安徽财经大学2025级MBA移动课堂走进先锋制药，共探医药企业运营与发展战略！
发布时间：
2026-11-02
产教融合｜安徽财经大学2025级MBA移动课堂走进先锋制药
2026年10月31日，安徽财经大学2025级MBA移动课堂走进安徽省先锋制药有限公司。安财MBA教育中心办公室主任汪歆、运营管理课程李广教授带领MBA学员一行到访我司，与公司管理层开展座谈交流，围绕医药行业发展趋势、企业运营管理实践、人才建设、企业战略等议题，展开一场理论与产业实践深度碰撞的对话交流活动。
先锋制药董事长陈正晧、副董事长陈正健、运营总监何川兰、营销总经理邹丹、生产副总刘宏波、财务总监甘宇华、人力总监盛春花、安徽事业部经理何海先共同出席本次交流座谈。
座谈交流：行业洞察与实践分享
座谈伊始，董事长陈正晧对安财MBA师生一行的到来表示热烈欢迎。他结合国内外医药市场格局，介绍了当前医药行业发展现状，从产品布局、研发建设、市场开拓多个维度分享先锋制药的发展路径与核心竞争优势。他提出，医药行业的竞争是系统协同的比拼，企业的发展需要战略、研发、生产、市场多板块协同发力，并非单点能力的较量。
运营总监何川兰向到访师生全面介绍公司经营情况，结合制药行业精细化管理的实战经验，围绕计划排产、质量管控、成本与交付平衡等运营核心模块进行分享，直面剖析制药企业在生产运营过程中的现实难点与挑战，将企业真实经营问题带到交流现场，与师生共同研讨。
会上，安财MBA教育中心办公室主任汪歆介绍了安徽财经大学MBA项目办学特色、培养体系与产教融合实践成果。他表示，移动课堂旨在打破教室边界，让学员走进真实企业场景，实现理论知识与商业实践的结合。
人才共建：校企协同育人
双方就医药行业人才建设开展深入探讨。先锋制药介绍企业人才梯队搭建、关键岗位能力标准与内部人才培养机制；校方结合MBA人才培养方案，就定制化企业培训、管理能力提升、校企联合课题研究等合作方向交换思路。双方达成共识：企业高质量发展离不开高素质人才支撑，高校与企业的深度协同，是完善人才培养链条的重要环节。
战略思考：取势·明道·优术
在战略分享环节，陈正晧董事长分享企业经营思考，提出企业发展要做到取势、明道、优术：看清行业发展大势，找准企业发展道路，深耕夯实自身核心优势，让战略落地而非停留在纸面。
谈及人才战略，他提出"让人才价值确定人才收益"的理念，坚持以价值创造作为人才评价与回报的标尺，实现贡献与收益相匹配。同时强调，企业研发工作必须锚定公司整体战略，立足市场实际需求创造产品价值，杜绝脱离业务目标的盲目研发。谈及创业经营，他坦言企业发展需要适度冒险精神，敢于面对行业变革中的机遇与挑战。
作为坚持终身学习的企业家，陈正晧董事长也分享自身攻读MBA、EMBA的学习感悟。他谈到持续学习不仅能够更新知识储备，更能够提升决策判断力、拓宽看待问题的视角，引发在场MBA学员强烈共鸣。
互动研讨：问题导向的深度对话
李广教授围绕先锋制药出海布局，与陈正晧董事长就海外市场筛选、海外产品注册合规、渠道建设、本地化运营等关键议题开展深度研讨。互动问答环节，现场学员分别从运营管控、产品研发、财务管理、市场营销等多角度踊跃提问，陈正晧董事长结合企业实战，从顶层战略到落地实操逐一解答，现场交流氛围热烈。
结语：深化产教融合，携手共谋发展
本次安财MBA移动课堂走进先锋制药，既是高校把课堂延伸至产业一线的实践，也是企业倾听高校视角、碰撞管理新思路的宝贵契机。未来，先锋制药将持续深化产教融合，积极搭建校企交流平台，加强产学研、人才培养双向互动，携手高校探索协同发展新模式，为医药产业高质量发展积蓄力量。
安徽省先锋制药有限公司
2026年10月31日
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